- 商家货号:T001727705
- ISBN:9787521749632
- 出版日期:2023-01-01
- 页码:0
- 字数:0
- 装帧:
- 开本:
- 版次:
1.适应数字时代的敏捷模式,帮助你直击用户需求、实现有机创新
感知与响应新型模式利用了现代技术敏捷、灵活、能够实时反馈的特点,帮助你更好地将用户需求融入产品开发过程,真正产出用户认可的产品,并通过有机创新实现业务的升级。
2.从根本层面解决流程中的问题,真正实现组织的有机协作
这本书没有聚焦于出现问题的某一特定环节,而是站在宏观视角审视、反思整个组织的管理和运作模式。它能够让你关注结果,从根本上了解现在仍被沿用的工业商业模式与数字时代发展特点的矛盾,并针对自己的情况进行改革。
3.实践小贴士 详细的步骤指南,助力你阅读查找、学习实践
每章附有精简的要点总结,能够帮助你快速获取内容重点;转型指南部分结合案例剖析了组织实践该模式的具体步骤,帮助你依照合理框架进行模仿实践,创立你的感知与响应型组织。
?无法预测的市场需求
?快速扩张的消费渠道
?计划与现实之间无法消除的差距
……
数字时代的消费者期望和消费模式纷纷升级,各类企业面临的主要危机不再是竞争对手的威胁,而是不断变化的用户需求。产品经理、团队负责人、项目或企业的管理者虽然对市场的不确定性感到头疼,但只能眼睁睁地看着理想中的计划方案成为一堆毫无参考价值的废纸。
这本书提出了“感知与响应”理念,它是一种敏捷的商业模式,也是一种企业文化。从工业时代被沿用至今的预先计划模式不再有效,甚至可能直接导致企业失败,而这种理念能够帮助企业与市场进行双向沟通,在不确定性中寻找突然出现的价值,将瞬息万变的用户需求变成企业获取新创意的源泉,从而实现可持续的创新。
第一章 不确定性 // 003
不确定性是一种新常态 // 008
在不确定性中发现价值 // 013
适应复杂的环境 // 021
新角色、新方法与新活动 // 029
不断学习比交付产品更重要 // 036
定义愿景与成功 // 044
一个警示故事:没有感知的产品制造 // 047
制订完美的计划与制订学习型计划 // 050
感知市场并使用大数据 // 056
感知与响应模式也是一种文化 // 059
管理者的作用 // 060
汇总所有信息 // 062
不确定性日益成为当今和未来商业环境的突出特征。《敏捷商业》提出了在不确定环境中持续响应用户需求的系统方法,提出了快速响应、持续学习和敏捷协作的解决方案,帮助企业在充满不确定的环境中找到确定的方向,在不连续的业务中实现连续的成长。
路江涌
北京大学博雅特聘教授
信息问题和激励问题是社会管理和企业管理中的两大永恒主题。信息时代的到来,意味着现有商业模式与市场运行机制在老问题上遇到了新挑战。在这本书中,我们看到了“感知与响应”这一全新的组织协作方式,它能够更好地激活企业的创新基因,推动企业建立高效的双向沟通循环,是符合市场发展趋势的突破性新型管理模式,值得重视。
王一江
长江商学院经济学及人力资源教授
作者认为,我们应该与客户进行持续的双向对话,并在充满不确定性的环境中预先学习。这为现代商业世界提供了一个至关重要的框架。通过有趣的案例研究和实用的建议,这本书展示了如何学习软件公司的结构和方法,并将其应用于各种类型和规模的组织。
埃里克·莱斯
《精益创业》作者
商品评价
100%好评
共有0人参与评分评价商品